– Xem xét hiệu quả của các chiến dịch truyền đã và đang diễn ra về quản lý rủi ro thiên tai ở Việt Nam và các quốc gia khác có liên quan;
– Xây dựng chương trình quốc gia về nâng cao nhận thức cộng đồng và quản lý rủi ro thiên tai dựa vào cộng đồng, bao gồm các mục tiêu chiến lược rõ ràng và kế hoạch thực hiện với trách nhiệm, các mục hành động chi tiết và phân tích chi phí, ưu tiên các kênh truyền thông, nội dung của các chiến dịch thông tin và đối tượng mục tiêu.
Thực hiện đánh giá tổng hợp cho giai đoạn 2007-2012 của Chương trình Oxfam Hồng Kông tại Việt Nam. Trong đó:
– Đánh giá việc thực hiện toàn bộ chương trình tại Việt Nam
– Đánh giá trách nhiệm với các bên liên quan
– Xây dựng các câu chuyện điển hình để truyền thông về chương trình
– Đánh giá kết quả (kết quả và tác động, cả tích cực và tiêu cực) của các chương trình sinh kế và an ninh
– Xây dựng một đánh giá tổng hợp về chất lượng chương trình, là cơ sở cho các bên liên quan tham chiếu
Xây dựng chiến lược truyền thông về chống buôn bán người để nâng cao nhận thức của cộng đồng và xã hội;
Xác định các định hướng quan trọng cho sự can thiệp chiến lược trong 5 năm tiếp theo trong lĩnh vực chống buôn bán người;
Khuyến khích các bên liên quan ở cấp tỉnh và huyện xây dựng kế hoạch/chiến lược truyền thông của riêng địa phương về chống buôn bán người.
Đánh giá độc lập về hiệu quả của giai đoạn thí điểm (2009-2011) của Chương trình ASDiV, bao gồm tổ chức quản lý chương trình học bổng và giảng dạy tiếng Anh, phương pháp tiếp cận được sử dụng trong các quá trình và các hoạt động chính.
Đưa ra khuyến nghị sửa đổi (nếu cần thiết) các yếu tố chính để thiết kế ASDiV giai đoạn hai (2012-2016), chẳng hạn như chương trình PPI, cựu sinh viên và chiến lược GS-ĐG hỗ trợ ASDiV đạt được các mục tiêu phát triển.
Thiết kế khung dự án, các kết quả dự kiến và các lĩnh vực can thiệp, cũng như phát triển một cơ chế toàn diện để thực hiện dự án một cách hiệu quả.
– Xem xét hiệu quả của các chiến dịch truyền đã và đang diễn ra về quản lý rủi ro thiên tai ở Việt Nam và các quốc gia khác có liên quan;
– Xây dựng chương trình quốc gia về nâng cao nhận thức cộng đồng và quản lý rủi ro thiên tai dựa vào cộng đồng, bao gồm các mục tiêu chiến lược rõ ràng và kế hoạch thực hiện với trách nhiệm, các mục hành động chi tiết và phân tích chi phí, ưu tiên các kênh truyền thông, nội dung của các chiến dịch thông tin và đối tượng mục tiêu
Tiến hành đánh giá:
– Quản trị và Quản lý Tổ chức;
– Hành chính;
– Nguồn nhân lực;
– Quản lý tài chính;
– Quản lý Chương trình / Dự án;
– Đánh giá hiệu suất tài trợ của dự án JIFF;
– Đánh giá hiệu suất tài trợ phát triển năng lực của JIFF.
– Đánh giá điểm mạnh và tác động của dự án;
– Phân tích các tính năng thiết kế và các mục tiêu khung;
– Điều phối thảo luận giữa Ban QLDA và chính quyền tỉnh về các ưu tiên và các bước tiếp theo để thực hiện phương pháp 3PAD, đồng thời đảm bảo đạt được các mục tiêu giảm nghèo và bền vững của các sáng kiến đã triển khai;
– Tăng cường sự phối hợp liên ngành và quyền sở hữu của các chương trình hiện của chính phủ và các cơ quan;
– Giải quyết các chậm trễ trong việc giải ngân và tiến độ thực hiện.
Vietnamese 
English