Đánh giá kết quả của các can thiệp dự án để đảm bảo đạt được các đầu ra và kết quả dự kiến. Mục tiêu của đánh giá bao gồm: – Đo lường tiến độ tổng thể đạt được các kết quả đầu ra và mục tiêu của các gói hỗ trợ dành cho SGB. – Xác định mức độ phù hợp của phương pháp hỗ trợ kỹ thuật của IPSC đối với các nhu cầu ưu tiên của SGB, các khoảng trống về năng lực đã xác định và các ưu tiên để đảm bảo cung cấp hỗ trợ của IPSC đáp ứng nhu cầu của SGB. – Đánh giá hiệu quả và hiệu suất của các gói hỗ trợ, bao gồm cơ chế phối hợp và cộng tác giữa nhóm hỗ trợ và các chuyên gia tư vấn, diễn giả khách mời, chuyên gia. – Đánh giá mức độ đóng góp của các đầu ra và kết quả của các gói hỗ trợ vào việc đạt được các kết quả của IPSC. – Xác định mức độ thay đổi và tác động ban đầu đối với các SGB tham gia. – Hoàn thành báo cáo đánh giá cho từng Gói hỗ trợ và Báo cáo đánh giá tổng thể cho IPSC, đưa ra khuyến nghị về Lý thuyết thay đổi (TOC) của dự án, khung kết quả và các biện pháp can thiệp chính.
Cung cấp dịch vụ tư vấn cho i2i Communication Ltd. để thực hiện đánh giá cuối dự án do JICA hỗ trợ, “Nâng cao an toàn cầu đường sắt trên tuyến Hà Nội – TP. Hồ Chí Minh (I)(II)(III)” (Hiệp định vay số VNXI-8, VNXIV-8, VN12-P3) (Vốn vay ODA)
Xây dựng bộ chỉ số giám sát thực hiện Chương trình quốc gia 10 năm của Việt Nam “Nâng cao nhận thức cộng đồng và quản lý rủi ro thiên tai dựa vào cộng đồng đến năm 2030” (theo Quyết định số 553/QĐ-TTg ngày 06 tháng 4 năm 2021 của Thủ tướng Chính phủ).
PEAPROS Consulting cung cấp các dịch vụ: – Phối hợp thực hiện nhiệm vụ, – Tìm nguồn nhân sự/chuyên môn khác tại Việt Nam theo yêu cầu; – Tham gia các cuộc họp, linh hoạt theo thời gian quốc tế – Thảo luận nhóm để cùng nhau hướng tới các giải pháp
